▲培訓現場
為幫助班組長充分認識自身角色，明確管理職責和職業發展方向，掌握核心精益生產管理技能，不斷提升自身基礎素質與能力，10月27日-29日，公司人力資源部聯合工匠學院組織開展《卓越班組長管理技能提升》培訓。
培訓針對班組管理常見問題及班組長自我提升需求，圍繞角色認知、問題解決與分析、計劃、執行及決策、團隊協作與溝通、質量管理等方面展開，各部門班組長共30余人參訓。
▲《問題分析與解決》課堂教學現場
▲小組討論交流
此次培訓在課程形式上設置豐富，常規理論授課與體驗式教學交叉進行，多元的輸入和培訓方式讓整個學習過程趣味橫生。
▲《班組長管理心智及工作統籌能力修煉》課堂教學現場
▲公司總經理王俊宏為班組長授課
作為公司管理的細胞，班組長履職能力的高低直接關系公司的組織活力。為幫助班組長提高認知格局、理清管理職責、抓住日常管理重點，期間，公司總經理王俊宏結合日常生產、基層管理現狀，為班組長們帶來了三堂別開生面的管理課程。
培訓最后，參訓學員根據自身崗位目標要求鄭重簽下《赴崗承諾書》，表示今后將把承諾化作實際行動落實到日常工作實踐中去。
▲優秀學員合影
▲優秀團隊合影
同時，公司根據培訓期間課堂表現，為優秀學員及團隊頒發榮譽。
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。基層管理者能力提升非一日之功，后續，曉光模具將結合經營發展需要與職工素質提升需求，開展更多針對性人才發展項目，以高質量人才培育賦能公司高質量發展。